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作家｜都笑

剪辑｜嘉辛

手机行业，从第一到others要多久？

荣耀的谜底是一年。

笔据IDC的统计，2024年第一季度，荣耀在国内市集，以17.1%的市占率压过华为一头，排到第一，到补贴汹涌澎拜的第四季度，荣耀的市占率滑到了13.7%，排行也降至第五名。

而2024年是手机市集回暖的一年，出货量相较于2023年增长了5.6%，安卓市集的增幅更大。

2025年第一季度，IDC和Canalys的统计中，荣耀一经跌出前五，成为others。在Counterpoint的统计中，荣耀以13.7%的市占率，排第六，出货量同比下滑12.8%。

在AI给智妙手机带来立异性体验进步之前，智妙手机行业一经处于性能多余、不好讲出新故事的阶段了。增量小、竞争大的口头，更是让身处其中的厂商不行出一步错。

手机产业具有鸿沟效应，淌若开动走下坡路，不行快速反弹，弄不好就会成为下一个魅族、一加，失去姓名。

当今荣耀面对的样子，诚然算不上生命攸关，但照旧极端严峻的。而在这个关节的档口，荣耀2025年纪首还进行了一波东谈主事方面的换血，荣耀的前路愈加污秽了。

01

翻不外“华为”这座山

华为，是荣耀绕不外去的名字。

荣耀，起首是华为的互联网子品牌，它的办事很明确：对准年青用户，主打性价比。或者说，和小米打。

2013年，荣耀推出了首款手机荣耀3C/3X，以千元价位马上翻开市集，很久之后，仍然有网友称荣耀3C/3X作念到了果然的高价低配。荣耀被视为华为用来贴身小米竞争的子品牌。

随后，荣耀延续推出新机型，如荣耀2、荣耀3以及荣耀6，一步步晋升为实力派，取得了花消者的招供和影响力的进步。尤其是荣耀6，专家首款八核4g手机，搭载华为海念念自主研发的麒麟920芯片，5.0英寸大屏，被合计是阿谁期间的“神机”。

荣耀是华为的“前锋”，华为是荣耀的“靠山”。二者分享研发资源、供应链和售后体系，一个主打高端商务，一个蛊卦实用方针者，这种“子母品牌”模式合手续到2020年。

那时，华为被好意思制裁，荣耀算作华为的一部分，在芯片、操作系统等方面也濒临着截止。在这种配景下，华为与荣耀分家，荣耀成为一个扫数独处的品牌。

这一刻的荣耀，也濒临着充满不笃定性的将来。

不外，好在分家的时候，华为手机业务的好多“大将”加入了荣耀，包括董事长万飚、原荣耀业务的总裁赵明，新荣耀的研发团队、供应链团队也都有华为相应队伍的东谈主才。这些重合的团队和东谈主才使得荣耀在假想和期间上或者连接沿用华为的一些理念和秩序。

独处发展，荣耀还需要造成我方的销售渠谈。

除了禁受好多此前华为的渠谈体系，新鞭策为新销售渠谈的造成作念出了孝敬。荣耀的收购方为深圳市智信新信息期间有限公司，是由深圳贤慧城市发展集团和30多家荣耀代理商、经销商共同诞生的，其中不乏天音通讯这种国代商、苏宁易购这种宇宙连锁，以及北京松联、山东怡华这种知名的区域连锁经销商。

这么一来，荣耀与代理商、经销商造成了利益共同体，更有能源积极为荣耀出货。

脱离华为之后，荣耀资历了供应链、渠谈和家具等多方面的重塑，成为了或者独处计算的品牌。

一方面，华为被制裁，能拿出的家具未几，让出一部分市集，另一方面，好多东谈主关于荣耀一经与华为切割，并不知情，再加上荣耀在家具假想上与华为仍有相似的作风，荣耀吃到了“替身”红利。

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即使是华为纪念之后，以前的互补相关透彻滚动为径直竞争，仍然出现了由于外不雅高度相似而激发的网友质疑，比如荣耀Magic7与Mate 50。

就这么，荣耀在手机江湖里站稳了脚跟。

但经年累月，2023年下半年，华为献技了“熹妃回宫”的剧情，在艰辛的环境下，拿出了诚意满满的新机型——Mate 60系列。“爱国心扉”“不蒸馒头争语气”等神志，都化作了对华为新品的复旧。

正主回来了，荣耀这个替身受伤最深。

02

荣耀为什么脆弱？

手机市集的竞争早已卓越硬件参数堆砌的低级阶段，品牌领路与用户心智的争夺成为关节。中和是最危机的生计景况——当花消者拿起某个品牌时淌若无法斯须梦想出明确特征，这个品牌就一经输掉了心智争夺战。

荣耀在独处运营后头临着标签缺失的逆境，蓝本依托华为配置的期间光环迟缓褪去，却莫得讲出独属于我方的故事线。

荣耀的家具有多个系列，包括一千元障碍的play和畅玩系列，两千元障碍的X系列，magic系列和V系列走高端，差别是直屏和折叠屏，此外还罕有字系列和GT系列、Power系列。家具线看似笼罩了从千元机到万元折叠屏的全价位段，但每个价钱区间都缺少具有统率力的家具。

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品牌的初志可能是用不同的系列定位不同的东谈主群，就像小米数字系列冲击高端，红米守性价比基本盘，Mix系列探索将来科技，每个家具线都有明确的策略办事。

荣耀将多个系列压缩在单一品牌之下，就像把不同段位的拳手混编成一支队伍。克己是可以领受机海战术，按捺地出新机看市集反响。坏处是，"广种薄收"的模式不仅分布研发资源，更让花消者堕入采纳困局——当用户试图推选荣耀手机时，时时需要先了解不同系列的区别，这种领路门槛本人等于市集阐明注解的失败。

机海战术也曾是开拓市集的利器，但在性能多余的存量竞争期间，就不好用了，因为存量期间，花消者只须第一采纳，次优采纳和次次优采纳的生计空间大大收窄。

在华为被制裁后，各大厂商都盯着华为开释出来的高端市集，荣耀也不例外。

走出中低端舒坦区的旅途，无非两条。一是像比亚迪推出仰望雷同，以无须置疑的实力改造外界关于比亚迪只可作念低廉车的领路，二是像小米雷同，靠一款一款有冲破、不出大错的商品，阐述我方配得上高端，在高端市集站稳脚跟。

正如2023年，VIVO的CEO沈炜在里面年会的判断，“将来三到五年，智妙手机行业濒临样子都会比较严峻，企业发展比拼的是放心计算的智力，是‘少犯荒唐，多作念正确事情’的智力”。也等于每一款新机型都不行掉链子。

合乎荣耀的，分解是第二条。

为成为花消者的优先采纳，荣耀在期间方面展现出一些冲破，比如青海湖电板、鹰眼相机、卫星通讯、鲁班钛金搭钮等，但这些创新更多呈现为单点冲破，尚未造成系统性期间代差。

和华为的“麒麟芯片+鸿蒙系统”，苹果的“A系列芯片+IOS生态”，小米的生态互联比拟，荣耀的单点冲破不太够看。

而在具体的机型上，Magic7系列的死机问题，荣耀折叠屏手机屏幕的白屏、漏液等问题，都激发了花消者的吐槽。

即使除开质地问题，每个方面都是七八极端的手机在手机行业的下半场也不占据竞争上风。

03

如何讲好上市故事？

2023年11月，荣耀官宣启动IPO进度，2024年，荣耀成本运作延续，8月获中国移动投资，10月蛊卦中国电信、中金旗下基金等机构入场，注册成本金和鞭策威望都竣事进一步膨胀，2024年临了几天，荣耀完成了从“有限公司”到“股份有限公司”的滚动，股改办事完成。

财新的报谈曾称，华为剥离荣耀时，往返金额约为2600亿元。而荣耀2024年年底Pre-IPO轮估值为2000亿元。淌若数据属实，那么四年间，荣耀估值一经缩水23%。

荣耀绑定了太多方的利益，有国资、场所成本、经销商、运营商等等，需要讲出一个具有蛊卦力的上市故事。

AI是一个标的。

AI是手机行业冲破的标的，亦然手机品牌重塑形象的契机。

前年的10月底，在荣耀Magic 7发布会上，赵明的一句话点2000杯咖啡的演示，引起一波热议，除了一句话点咖啡、关闭自动续费、发送文献等，AI智力加合手下的数字东谈主，AI换脸检测期间等“AI魔法”也亮相，整场发布会，赵明说了不下十次“逆天”。

AI功能让Magic 7在双十一苍劲爆发，但笔据后续的不雅察，如京东上商酌的数目、数码博主的统计，Magic 7潜力儿不及，高开低走，原因包括来自外部的竞争，以及家具本人的影像不如东谈主张等。

AI的故事天然不啻于手机这一个硬件，而所以手机算作连结万物的中枢，连结更多的智能开采，造成“万物互联”的生态。

具体到荣耀身上，等于阿尔法策略：通过“一部贤慧手机”翻开期间规模，更动东谈主机交互方式，竣事平板、PC、衣着开采间的无缝互联；“一个贤慧生态”为更多AI末端竣事平台级赋能，竣事跨操作系统的无缝协同；打造“一个AGI期间下的贤慧世界”，竣事碳基生命与硅基智能的共生共存。

但目下荣耀生态仍然以手机为主，不论是能连结的智能开采种类照旧数目都有很大的进步空间，比如荣耀平板，2024年的市集份额是8%，远低于华为和苹果的20%+。

出海是另一个标的。

完成股改后换帅，再加上其他中枢贬责东谈主员的下野，对荣耀来说是不小的东谈主事变动。交班的CEO李健在出海方面训导更为丰富。

李健广为流传的战绩是，在40℃控制的天气里，独自拎着电脑和投影仪，从早到晚访问客户，只用了三个月时候就签下3000多万好意思元契约，而后连气儿四年，尼日利亚代表处的销售事迹一直排行专家第一。

除了有多个国度/地区的市集办事训导，李健还参与了华为屡次首要校正和策略制定，被外界合计是荣耀的“关节先生”。

荣耀在国外市集的增长势头可以体育游戏app平台，尤其是在东南亚地区，但从鸿沟来看，专家智能行业也已插足存量期间，竞争越来越强烈，国际相关的变化又带来了供应链压力，再加上贬责层的变动可能也会影响荣耀策略的奉行，荣耀将来的构兵可能会愈加沉重。